小さな事でも幸せだなと思える豊かな心

組織のナンバー２の役割　[ＮＯ．２・番頭・社長室長] [編集]

組織のナンバー２の役割とは

①自分の担当部署の責任者としての役割（内向きの役割） 　自分の権限の範囲内で責任を持って仕事をするということ。 　→ポイント：じぶんの責任の範囲を判断できるか？ 　　　　　　　　じぶんで処理できること出来ないことの判断が 　　　　　　　　出来るか？ 　　　　　　　　トップに上げるべき報告があたるかどうか？ 　　　　　　　　情報伝達の内容とタイミングを上手くはかれるか？ ②トップの代理人としての役割（外向きの役割） 　日頃からトップが不在の際に自分が代理になることを自覚して 　たとえトップがいたとしても自分であればどう判断するかを常に 　シュミレーションできること。 　会議や折衝に同席する際は、自分の答えとトップの答えにどの 　ような差があるのかを考えるのはもちろんのこと、その答え方や 　話の持っていき方まで考える。 ③トップを支える組織の補佐役としての役割（総合的な補佐役） 　この部分だけがナンバー２の役割と勘違いされがち。 　トップが考えること、部下が考えることの本質を見抜いて、お互 　い直接言いづらいことを変わりに直言する。 　トップの理想を噛み砕いて説明し、部下の現実をまとめて進言 　する。

ワカマツ自動車　若松常務のブログより引用