八重の桜:いよいよ京都守護職 [NO.2・番頭・社長室長]
八重の桜:いよいよ京都守護職
次回は京都守護職就任をめぐり、容保と西郷頼母がバトル
今回の大河ドラマでは会津藩のNO.2という感じではないですが、いよいよ西田頼母の出番です!
来週もたのしみですね
季刊 ウォーゲーム日本史 第16号 『会津戊辰戦争』(ゲーム付)
- 作者:
- 出版社/メーカー: 国際通信社
- 発売日: 2012/12/20
- メディア: 大型本
部長の仕事とは、部長になるためには [NO.2・番頭・社長室長]
部長の仕事とは、部長になるためには
「部長の役割」
・仕事をたくさんGETしてくる
・仕事が効率よくできるようにする 環境づくり
・部下をうまく動かす 部下がうまく動けるような仕組みをつくる メンテする
●会社の外に目を向ける
●部下を利用するのではなく、部下に貢献する
・会社の先を見据える
・上を目指す
●会社の業績を拡大させ、部下を安心させる
●部下とともに出世する
「良い部長の仕事」
・今までにない新たな方向性を導く(自分で企画するよりパーツを部下に出させる)
・予算未達分を埋める:自分がビジネスを作って埋める
・経営方針を部内展開。サービス・顧客・テーマ等の優先順位付け。人材・資金資源を配分
・トップタレントを見つけてモチベート・スキルアップを重点的に実施。
・部の企画の社内営業。(他部門の企画ではない)
なぜ31歳でアイツが部長になれたのか?―ドラッカー流・自分マネジメント術
- 作者: 中野 明
- 出版社/メーカー: ソシム
- 発売日: 2007/07/12
- メディア: 単行本
2014年大河ドラマ:戦国最強のナンバー2黒田官兵衛 [NO.2・番頭・社長室長]
2014年大河ドラマ:戦国最強のナンバー2 黒田官兵衛
直江兼続と異なり、良いイメージが無い黒田官兵衛
満を持して、大河に登場?!
平清盛と同様、1年間、番組を構成できるネタがあるかどうか・・・
がんばってください!
八重の桜序章ナンバー2 [NO.2・番頭・社長室長]
八重の兄 覚馬
序盤のナンバー2は西島秀俊演じる八重の兄、覚馬でしょうか
出番が多いですね
会津弁がgood
NHK大河ドラマ「八重の桜」オリジナル・サウンドトラック I
- アーティスト:
- 出版社/メーカー: commmons
- 発売日: 2013/01/30
- メディア: CD
フォロワーシップとは 部下力とは [NO.2・番頭・社長室長]
部下力とは
フォロワーシップ ロバート・ケリー教授(カーネギーメロン大学
サラリーマンにとってフォロワーシップは重要ですよね
カーネギメロンのケリー教授の分析がわかりやすいです。
【「模範的」フォロワー】 (Exemplary Follower)
独自の基準や価値判断で思考し、上司にも積極的にはたらきかけをするタイプです。この手のタイプが上司マネジメントの能力も優れていて、将来は自らも優れたリーダーになっていく可能性が高いといえます。組織の中では「ホープ」「エース」的な存在かもしれません。
【「孤立型」フォロワー】 (Alienated Follower)
自分独自の冷めた思考が要因となって、上司へのはたらきかけをあまりしないタイプです。
いわゆるアウトロー、批評家タイプの部下がこれにあたります。
【「消極的」フォロワー】 (Passive Follower)
みずからの視点で考えることをせず、また上司に対しても積極的にはたらきかけていくわけでもなく、言われた分だけ「ま、やるか」というタイプです。事なかれ主義の部下といっていいでしょう。
【「順応型」フォロワー】 (Conformist Follower)
上司から言われたことを無批判に受け入れながら、積極的に動くタイプで、いわゆる「太鼓持ち」「ゴマすり」がこれに当たります。
【「実務型」フォロワー】 (Pragmatic Follower)
上の4つのタイプの中庸をいき、組織内での生き残りをしたたかに考える現実派タイプとなります。
引用先:http://www.globis.jp/1335-2
リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは
- 作者: 中竹竜二
- 出版社/メーカー: 阪急コミュニケーションズ
- 発売日: 2009/01/30
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
NO.2だっていいじゃないか。三三社の角川取締役 [NO.2・番頭・社長室長]
ナンバー2だっていいじゃないか――三三・角川素久さんが考える起業とは
http://bizmakoto.jp/bizid/articles/0805/27/news083.html
「自分は社長タイプではないかもしれない、という迷いもあります」。角川さんの自己イメージは、「ビジネス上の判断を仰げる上司がいると、最終的にはどこかで頼ってしまうタイプです。精神的な意味で、ちょっと楽したいのかもしれません」と、どこか頼りなげ。リスクを取ってまで最終的な決断をしなければいけない執念や情熱を持つような社長像と、角川さん自身の未来像とは、ちょっと違うのかもしれない。
と、謙虚になりつつ、社長を会社を支える。
こういう方が組織の柱なのですよね
No.2理論: 最も大切な成功法則 (能力開発の魔術師・西田文郎)
- 作者: 西田 文郎
- 出版社/メーカー: 現代書林
- 発売日: 2012/11/13
- メディア: 単行本
聖臣:原田甲斐 [NO.2・番頭・社長室長]
「聖臣」
きざしがまだ動かず、兆候もまた明確ではないのに、そこに明らかに存亡の危機を見てそれを未然に封じて主人を超然として尊栄の地位に立たせる
聖臣といえば、「樅ノ木は残った」の主人公である原田甲斐が思い浮かびます。
伊達藩取り潰しのきざしを読み、身を挺して防ぐ。
まさに聖臣です。
八重の桜、ナンバー2 [NO.2・番頭・社長室長]
八重の桜、ナンバー2
2013年大河ドラマ、八重の桜
後の旦那となる新島襄のオダギリジョー氏がドラマでのナンバー2となるのでしょうか・・・
がんばってください!
大河ドラマ平清盛のナンバー2 [NO.2・番頭・社長室長]
大河ドラマ平清盛のナンバー2
重量級キャストとしては、前半は清盛父の平忠盛・ライバル役の源義朝、後半はライバル役の後白河法皇がいたが、平家にインパクトのあるナンバー2がドラマではいなかったのも残念だったかもしれません。
平重盛役の窪田氏は重厚な役作りでとても良かったと思うのですが、大河ではあまり活躍にスポットがあたらず、、残念だったですね。
テンペスト:琉球王国NO.2の孫寧温 [NO.2・番頭・社長室長]
テンペスト
テンペスト、おもしろいですね。BSにはもったいない。
琉球王国の独立を堅持すべく、孫寧温を抜擢する尚育王。
清、薩摩、列強に挟まれながら、独立国としての立場を強固なものとする方向性を共有。
次々と課題を解決。
頼れる社長室長といったところでしょうか。。